Huisvesting gemeentehuis (investering voorbereiding € 600.000, € 129.000 per jaar)
Volgend jaar zal n.a.v. het besluit over toekomstige huisvesting gemeentehuis (renovatie huidige locatie of nieuwbouw) het scenario verder worden uitgewerkt. Voorbereidingskosten die gemaakt zullen worden hebben betrekking op ontwikkeling van een voorlopig ontwerp, advies- en projectkosten.
Speelgoedmuseum (investering 2026 € 3.153.000, € 131.000 per jaar)
De gemeente heeft in 2024 de noodzaak voor vernieuwing en het uitvoeren van het noodzakelijk onderhoud aan het speelgoedmuseum onderkent. Zonder een ingrijpende vernieuwing dreigt het museum zijn museale status te verliezen (met name door onvoldoende geschikte depotruimte en tentoonstellingsruimte) en kan het niet meer fungeren als maatschappelijk middelpunt in het centrum van Roden. Om uit te zoeken wat er exact nodig is, is daarom in de begroting van 2025 een voorbereidingskrediet beschikbaar gesteld van € 76.000. De projectgroep Speelgoedmuseum, bestaande uit de directeur van het Speelgoedmuseum, een externe architect/adviseur en medewerkers van de gemeente, heeft een aantal scenario's onderzocht. In het scenario-onderzoek vormen verplichtingen die de gemeente heeft als verhuurder van het pand een belangrijk uitgangspunt. Ook speelt de groeiende maatschappelijke functie van het Speelgoedmuseum in het centrum van Roden een rol in de uitwerking van de scenario’s. Tot slot zijn de pijlers duurzaamheid en toegankelijkheid belangrijke onderdelen die zijn meegenomen in het scenario onderzoek.
Uitbreiding formatie griffie 2026 e.v. (€ 58.000 per jaar)
Conform voorlopig besluit van de werkgeverscommissie, genomen op 22 januari 2025, om de griffie uit te breiden van 2,69 naar 3,47 fte, en waarvan het presidium op de hoogte is gebracht, wordt deze uitbreiding 2026 structureel opgenomen in de begroting. De uitbreiding heeft te maken met de sterk toegenomen werklast en complexiteit van het werk bij de griffie. De onderbouwing van deze noodzakelijk geachte uitbreiding is bekend bij en wordt onderschreven door de werkgeverscommissie. Daarnaast is er een herwaardering toegepast op alle functies bij de griffie.
Stichting Manege Norg (investering 2026 € 55.000, € 4.000 per jaar)
Het stichtingsbestuur wil graag een nieuw dak op de kleine rijhal omdat het dak kapot is. Verder wil het stichtingsbestuur graag een nieuwe omheining en sproei installatie in de kleine rijhal. De omheining voldoet niet meer aan de veiligheidseisen van Stichting Veilige Paardensport. De bodem in de kleine rijhal kan beter en duurzamer worden besproeid met pop-up sproeiers waardoor de bodem langer meegaat. De totale kosten worden geschat op € 91.000. Een van de uitgangspunten van het sportaccommodatieplan is dat sport-aanbieders 40% van de plankosten betalen. Dit betekent een investering van € 55.000 voor ons.
Scouting Mensinge Roden (investering 2026 € 122.000, € 5.000 per jaar)
Eén van de toekomstplannen van sportaanbieders is van Stichting Scouting Mensinghe Roden. De stichting is eigenaar van het clubgebouw 'De Woudscout' aan de Norgerweg in Roden. Het plan is het clubgebouw aan de westkant uit te breiden en te verduurzamen (isoleren). In het clubgebouw is nu regelmatig onvoldoende ruimte voor groepsactiviteiten. En het stichtings bestuur verwacht dat het ledenaantal zal stijgen van 230 naar meer dan 300 door de woningbouwplannen in Roden-Zuid. De westkant van het clubgebouw is het minst duurzame gedeelte dat regelmatig vochtig en moeilijk te verwarmen is. De totale kosten worden geschat op € 204.000. Met een eigen bijdrage van 40% wordt onze investering € 122.000.
Centrumplan Peize (investering 2026 € 342.000, € 22.000 per jaar)
Na de herinrichting van De Brink in Peize (Fase 1) is het moment aangebroken om verder te gaan met fase 2 voor het beperken van de wateroverlast in het centrum van Peize en het uitvoeren van het noodzakelijk onderhoud. Voor de herinrichting van de bovengrond en voor wensen vanuit inwoners (participatieve maatregelen) wordt budget aangevraagd. Voor deze budgetten zal ook nog gekeken worden naar andere financieringsbronnen.
Renovatie Hulligtenweg Peest (investering 2026 € 50.000, € 3.000 per jaar)
Vanuit inwoners uit Peest is een plan ingediend voor de herinrichting van het ‘Zandgaotenbossie’. Het betreft hier een plan ten behoeve van het dorpenfonds. De toegangsweg naar het Zandgaotenbossie is in eigendom van Boermarke Peest. De staat van de weg is van matige kwaliteit. Het ontbreekt Boermarke Peest aan de middelen om de weg te herstellen en is randvoorwaardelijk om het project dorpenfonds uit te voeren. Er hebben gesprekken plaatsgevonden over de mogelijke overdracht van dit deel van de weg. Om de weg op het huidige afgesproken onderhoudsniveau “basis” te brengen is een eenmalige investering noodzakelijk van circa.€ 50.000, de bijbehorende kapitaallasten bedragen hiermee € 3.000. Hierna wordt het beheer en onderhoud van de weg structureel opgenomen in het gemeentelijke wegenbeheerplan.
Erfgoedvisie (€ 3.000 per jaar, € 3.000 eenmalig in 2026)
In de erfgoedvisie bepaalt de gemeente de ambities op het gebied van erfgoed en welke structurele acties en handelingen daarbij horen. De erfgoedvisie legt de basis voor het uitdragen van het Noordenveldse erfgoed op alle beleidsterreinen. De visie beschrijft onder andere welke ondersteunende rol erfgoed kan spelen bij de uitdagingen die nu en in de toekomst op de gemeente afkomen (bijvoorbeeld de woningopgave, de aanpak van de klimaatcrisis, verduurzaming et cetera).