De medewerkers van gemeente Noordenveld zijn onmisbaar voor een goede dienstverlening aan haar inwoners zodat ambities en plannen waargemaakt kunnen worden.
De arbeidsmarkt is krap en gemeenten hebben moeite om geschikt personeel te werven en te behouden. Dit vraagt om strategische personeelsplanning en investeringen in goed werkgeverschap met een aantrekkelijke werkomgeving en passende opleidingsmogelijkheden.
Daarnaast zal onderzocht moeten worden hoe de verschillende werkzaamheden binnen de gemeente het best georganiseerd kunnen worden: meer samenwerking met provincie en andere gemeenten en inhuur van deskundigheid en capaciteit kunnen uitkomst bieden.
Personeel en Organisatie gaat op de volgende manier bijdragen aan deze uitdagingen.
Basis op orde
Verdere digitalisering en het verbeteren van onze werkprocessen zal bijdragen aan een professionele afdeling P&O. Met behulp van het ontwikkelen van relevante stuurinformatie kunnen wij steeds betere keuzes maken rondom thema’s als goed werkgeverschap en duurzame inzetbaarheid.
Goed werkgeverschap
Door te investeren in goed werkgeverschap dragen wij bij aan het verhogen van de instroom en het behoud van onze medewerkers. We focussen daarbij op onze zichtbaarheid als werkgever, aantrekkelijke en transparante arbeidsvoorwaarden en een goede on- en offboarding.
Organisatie- en leiderschapsontwikkeling
De huidige kerntaken, opgaven en ambities van gemeente Noordenveld vragen om een passende missie, visie en kernwaarden van de organisatie. Een duidelijke missie, visie en kernwaarden vormen de basis voor verdere ontwikkeling van leiderschap, organisatiecultuur en strategische keuzes.
Door leren en ontwikkelen te professionaliseren dragen we er zorg voor dat zowel persoonlijke- als organisatieontwikkeling wordt ondersteund.
Duurzame inzetbaarheid
We streven als organisatie naar medewerkers die duurzaam inzetbaar zijn. Onder duurzame inzetbaarheid verstaan wij de mate waarin medewerkers willen en kunnen blijven werken, al dan niet bij dezelfde werkgever, tot aan de pensioengerechtigde leeftijd.
Door samen met provincie en gemeenten de krachten te bundelen en samen te werken op het gebied van P&O kunnen we de gevolgen van personeelsschaarste verminderen en onze uitvoeringskracht versterken. Door kennis, mensen en middelen te delen, kunnen we effectiever inspelen op actuele thema's. Binnen het P&O domein betekent dit dat gemeenten en provincie meer gaan samenwerken op drie strategische thema's:
- Strategische personeelsplanning (SPP) & poulevorming als mogelijke maatwerkoplossing voor moeilijk vervulbare functies;
- Arbeidsmarktbenadering & gezamenlijke werving;
- Duurzame inzetbaarheid & loopbaanontwikkeling.
Preventie
Door het uitvoeren van diverse onderzoeken - zoals RI&E, preventief medisch onderzoek, medewerker tevredenheidsonderzoek en exitenquête - krijgen we inzicht in de gezondheid, veiligheid en tevredenheid van (ex)medewerkers. Op deze wijze kunnen we de benodigde maatregelen nemen en passende interventies inzetten. Het effect van de maatregelen en interventies zal zich naar verwachting vertalen in een hogere medewerkertevredenheid en een lager verzuim en verloop.